工廠現場環境是企業管理的重要一環，直接影響生產效率與員工安全。看完這組5秒教程漫畫，你將清晰掌握改善路徑：

1. 5S管理法精要
整理（Seiri）：清除無用物品，保留必需品。
整頓（Seiton）：物品定位擺放，標識清晰。
清掃（Seiso）：定期清理，保持潔凈。
清潔（Seiketsu）：標準化流程，維持成果。
素養（Shitsuke）：培養習慣，持續改進。

1. 現場改善切入點

• 工作臺布局：優化工具擺放，減少動作浪費。

• 通道標識：明確物流路線，避免交叉干擾。

• 安全警示：張貼醒目提示，預防事故發生。

• 廢物管理：分類回收，提升環保效益。

1. 管理行動指南

• 每日晨會檢查5S執行情況。

• 設立改善小組，定期評比激勵。

• 采用可視化看板，實時追蹤進度。

• 結合精益生產，消除八大浪費。

通過系統化實施5S，工廠不僅能提升現場整潔度，更可降低15%以上的運營成本，激發團隊自主管理能力。記住：優秀的環境是高效生產的隱形引擎！